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Rechnungswesen & Controlling

Zusatzdokumente
  • Balanced Scorecard - ein Führungsinstrument für Banken? - Das Grundkonzept des Balanced Scorecard-Ansatzes vorzustellen und zu illustrieren, ist das Ziel dieses Beitrags. Im Mittelpunkt steht die konkrete Ausgestaltung einer Scorecard am Beispiel der Banken.
  • Finanzielle Performance von Schweizer Industrieunternehmen - Danke der Verbesserung der wirtschaftlichen Lage konnten 2014 rund zwei Drittel der Schweizer Industrieunternehmen die operative Performance steigern und ebenfalls zwei Drittel eine positive Aktienrendite erzielen.
  • Mittelflussrechnung: Wo ist der Gewinn geblieben? - Rentabilität und Liquidität sind wichtige Unternehmenskennzahlen. Das Finanzführungsinstrument Mittelflussrechnung macht diese beiden Grössen transparent und gibt Auskunft über Herkunft und Verwendung der zur Verfügung stehenden liquiden Mittel.
  • Steuerung mit Kennzahlen: Die Qual der Wahl im Zahlendschungel - Kennzahlen schaffen Transparenz und können damit zum Geschäftserfolg beitragen. Sie helfen dabei, Probleme im Unternehmen frühzeitig zu erkennen, Informationen zu gewinnen und auszuwerten sowie die Planung mit der Ist-Situation abzugleichen.
  • Wenn die Mitarbeiter ihre Ziele selber definieren - Neue Ansätze wollen die Angestellten stärker in den Budgetprozess einbeziehen. Diese sollen nicht mehr nur dazu beitragen, dass die Ziele der Chefs erreicht werden. Vielmehr ist es ihre Aufgabe, die Vorgaben selbst zu definieren. Davon versprechen sich die Firmen Abhilfe gegen die zahlreichen Mängel des klassischen, starren Budgetprozesses.
  • Working-Capital-Management - Ergebnisse einer PwC-Studie in der DACH-Region mit Handlungsempfehlungen zur Working-Capital-Optimierung.
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Cover IBWL 2013

Orell Füssli Verlag AG

6. Auflage, 2016,
1104 Seiten, gebunden,
mit vielen Grafiken und
Tabellen
CHF 98.00

ISBN 978-3-280-04142-0

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